Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами. На наш взгляд, именно интеграция профессиональной психологии и бизнеса есть ключ к успешному коучингу и организационному консультированию. В мировой практике психоаналитчески-ориентированный консультант в сфере бизнеса - это востребованная элитная профессия. Международная система коучинга успешно работает в данном направлении. В России этот рынок находится на стадии роста и все более очевидной становится возросшая потребность бизнеса в высококвалифицированных консультантах, обладающих глубокими знаниями и опытом в области психоаналитического консультирования. Выпускник программы, успешно завершивший обучение, будет способен к эффективному проведению как классического, так и психоаналитического - и бизнес-коучинга, группового и командного коучинга, психоаналитического консультирования организаций.

Бизнес консультирование

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования.

Типология личности клиента по В. Сатир. Коучинг как один из видов консультирования, его особенности и отличие от других форм работы с клиентом.

Консультация позволяет выстроить верную бизнес-стратегию и успешно ее реализовать, дает понимание грядущих событий, взлеты и падения. Возможно решение следующих вопросов: Определение видов бизнеса для конкретного человека в которых он будет наиболее успешен, расчет элементов отвечающих за богатство, успех, здоровье. Стиль поведение, качества характера которые помогают быть эффективным.

Активизация дремлющих звезд для достижения успеха. Анализ и прогноз взаимоотношений с партнерами, инвесторами, ключевыми сотрудниками. Их возможности и способности принести прибыль фирме или убыток. Сильные и слабые стороны.

Методология психологического консультирования и коучинга. Основы консультирования Базовые подходы в консультировании и коучинге. Контракт с клиентом и правила его заключения по международным стандартам. Эмпатическое слушание, раппорт, понимание состояния клиента. Типология личности клиента по В. Коучинг как один из видов консультирования, его особенности и отличие от других форм работы с клиентом.

Бизнес-консультант - это специалист, дающий грамотные и эффективные консультации предпринимателям или фирмам Консультирует предпринимателей или фирмы по вопросам ведения бизнеса. Особенности профессии.

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта. Аутсорсинг процессов систем менеджмента: Своевременные, конкретные, четкие рекомендации по реализации лучшего мирового опыта и полное делегирование рутинной работы с документацией.

Было полезно послушать профессионала своего дела Киреченко А. Информация излагалась очень доступно. Надеемся на дальнейшее сотрудничество Баскакова Л.

Бизнес-консультант

Электронный образовательный ресурс Бизнес-консультирование — один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития. Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т. Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т.

В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев.

компании Talent Pool. Услуги консультирования крупного, среднего и малого бизнеса. Особенности бизнес-консалтинга. Компания Talent Pool при.

Практическое решение организационных и управленческих проблем организации, улучшение бизнес-процессов, финансово-экономических и производственных показателей. Зачем это нужно Ваши конкуренты постоянно совершенствуются. Способ расстаться с застарелыми проблемами, отбросить балласт. Использование лучших практик и опробованных методик эффективнее"изобретения велоспеда".

Даже лучшие методики требуют учета особенностей компании, ее бизнеса, клиентов, сотрудников, бизнес-процессов, инфраструктуры. Наши компетенции в области бизнес-консультирования Жизненный цикл проекта На этапе аудита специалисты изучают бизнес-цели, процессы, документы, поведение пользователей, показатели, выявляют узкие места и формируют выводы.

Наталья Сафронова: Бизнес-консультирование. Содержание, технологии, приемы и особенности

Важным направлением нашей деятельности является оптимизация затрат на персонал: Кроме того, стоимость обслуживания, как правило, значительно ниже стоимости штатного специалиста, а совокупные опыт и квалификация наших экспертов несравнимо выше уровня любого, даже самого прогрессивного профессионала. Более того, у нас налажены партнерские отношения с проверенными компаниями, предлагающими услуги, не входящие в наш перечень, поэтому мы всегда поможем нашим клиентам решать даже нестандартные и специфические задачи, привлекая необходимые ресурсы.

Каждый наш клиент - это наш Партнер. Мы заинтересованы, чтобы его бизнес развивался и процветал и, поэтому, делаем все от нас зависящее, чтобы способствовать этому - тщательно выверяя рекомендуемые решения, досконально следуя требованиям законодательства, проявляя необходимые инициативы, информируя о рисках и возможностях и т.

Диссертация года на тему Социально-психологические особенности бизнес-консультирования в современной организации:На примере.

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования. Организационно-психологические особенности психологического консультирования в современных организациях. Анализ организационно-психологических условий российского рынка недвижимости. Разработка критериев эффективности в рамках проведения эксперимента.

Анализ технологий психологического консультирования. Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных.

Индивидуальное консультирование и обучение персонала - Бизнес-школа

Содержание, технологии, приемы и особенности" Эта книга - незаменимое пособие для специалиста в сфере бизнес-консультирования. И не только для начинающего: В книге рассматриваются основные задачи бизнес-консультирования, способы решения этих задач. Дано описание основных методов и способов работы с клиентами в ходе бизнес-консультирования. Дается анализ коуч-консультации, консультирования в случаях таких новых областей бизнес-консультирования, как мобинг и дауншифтинг.

бизнес-процессов, включая вопросы реорганизации бизнеса; около 20% развитие бизнеса вообще; 12% — это консультирование по вопросам.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика.

В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура. Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них.

Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений. Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ. Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику.

Бизнес консалтинг : 1 360 000 на бизнес консалтинге